فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 32 اسلاید
دسته: مدیریت( مجموعه مدیریت-مدیریت اجرایی- مدیریت صنعتی)
این فایل در زمینه "طراحی و توسعه محصول"بوده و در 32 اسلاید با تصاویر و شکلهای بسیار زیبا طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس مدیریت طرحهای توسعه ای و مدیریت پروژه رشته های مدیریت اجرایی و رشته مدیریت صنعتی و مجموعه مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
واحد تحقیق و توسعه چیست ؟
اهداف واحد تحقیق و توسعه
نقش واحد تحقیق و توسعه در ارتباط با فعالیت های کارخانه
فرایند طراحی و توسعه محصول
طراحی و توسعه محصول جدید در روش سنتی
معایب روش سنتی
روش نوین
مزایای شیوه نوین
چرخه حیات محصول
منحنی عمر محصول
مراحل تبدیل ایده به طرح محصول و توسعه آن
تکنیک های مورد استفاده در مرحله ارزیابی وبهبود
رویکردی مشتری مدار به طرح ریزی و بهبود کیفیت محصولQFD
نمونه ای از ماتریس خانه کیفیت QFD
روش تاگوچی
فرآیند مهندسی ارزش
روش بررسی حالات خرابی (شکست) وآثار آن FMEA
اهداف FMEA
گام های FMEA
عواملی که در طراحی محصول باید رعایت شود
استفاده از کامپیوتر در طراحی محصول CAD/CAM
قابلیت اطمینان
تعیین قابلیت اطمینان در یک سیستم سری
تعیین قابلیت اطمینان یک سیستم در حالت موازی
سیستم ترکیبی
طراحی برای تولید و مونتاژ
منابع
هدف اصلی آنها علاوه بر اجرای برنامه های معین، ارائه خدمات هر چه بیشتر و بهتر در کمترین زمان ممکن به مراکز صنعتی، دولتی، خصوصی و آحاد جامعه به منظور افزایش رفاه و رضایت مندی مردم و تشویق برای سپرده گذاری و سرمایه گذاری در راستای سیاست های معین است.
بانک ها نیز به عنوان مهمترین این موسسات، در این راستا پیشرو هستند.
بانک ها برای نیل به هدف های مذکور در شهرها و مناطق مختلف شعبی را تاسیس نموده اند حجم فعالیت شعبه متفاوت است و در بعضی شعب ازدیاد برای دریافت خدمات و پرداخت های ضروری به قدری است که ممکن است کارکنان را برای انجام وظایف خود با دشواری رو به رو سازد برای رفع این مشکل و جلوگیری از دوباره کاری و اتلاف وقت و رسیدگی سریعتر و بهتر به امور مردم دوایری در شعب مشخص شده که مهمترین این دوایر، دایره حسابداری شعب است.
این بخش نیز مانند دوایر دیگر دارای شرح وظایف خاصی است که باید در حیطه قوانین اجرا شود.
این مجموعه به تفصیل به شرح فعالیت های شعب، به ویژه دایره حسابداری شعب و قوانین مصوب مربوط به آن پرداخته است.
امید است مفید واقع گردد.
شرح وظایف دایره حسابداری شعب:
1/2. اطمینان از صحت و اصالت اسناد از نقطه نظرهای اعضاء و تاریخ، نام شعبه، موضوع سرفصل، شرح کامل و واضح بودن سند، کامل بودن ضمائم مربوطه، طرف حساب سند و محاسبات مربوطه
2/2. اطمینان از مطابقت شرح و محتوی اسناد صادره با سر فصل مربوطه طبق مقررات و دستورالعمل موجود و اصول حسابداری
1/3. پشت نمره نمودن و تفکیک اسناد بدهکار و بستانکار اعم از نقدی و انتقالی به ترتیب سرفصلهای مندرج در خلاصه دفتر کل
2/3. تهیه نوار جمع از اسناد پشت شماره شده به تفکیک بدهکار و بستانکار هر فصل و توازن آنها
3/3. تهیه روکش از کلیه اسناد بدهکار و بستانکار روزانه به تفکیک هر سرفصل برحسب مورد و اطمینان از تطابق مبلغ روکش با جمع اجزاء (اسناد) تشکیل دهنده آن
1/4. صدور کلیه اسناد و نامههای مربوطه به حسابداری و امضاء دوم آنها توسط مسئول مربوطه
2/4. تنظیم و صدور اسناد مربوط به لیست حقوق و مزایا و دیگر پرداخت های پرسنلی کارکنان
3/4. تنظیم و صدور اسناد هزینه با توجه به بخشنامهها، دستورالعملها و مقررات بانک
1/5. ثبت اسناد و روکشها در نمونه گردش عملیات روزانه و مانده خلاصه دفتر کل شعبه و انجام عملیات مربوط به توازن خلاصه مزبور.
2/5. ثبت اسناد در دفاتر یا کارتهای معین و فهرست حساب بین واحدها و تهیه شیفریه روزانه
3/5. کنترل و تطبیق شیفریه روزانه با اقلام مندرج در ستون گردش حسابها ( )
4/5. انتقال کارکرد روزانه از نمونه به دفتر کل اصلی و توازن آنها
1/6. کنترل و تطبیق مانده فهرست بین واحدها با مانده خلاصه دفتر کل همان روز
2/6. کنترل و تطبیق ماندههای دفاتر معین با خلاصه دفتر کل و بررسی و پیگیری و کشف هر گونه مغایرت احتمالی و اقدام جهت تصحیح آنها با اطلاع و تأیید مقام مافوق.
3/6. کنترل مانده کلیه آمار و ارقام و صورتهای تهیه شده با خلاصه دفتر کل
4/6. کنترل و پیگیری در جهت رفع ارقام باز کلیه حسابهای شعبه با توجه به تاریخ ایجاد آنها
5/6. کنترل و نظارت در امر رسیدگی به حساب پیشپرداختها و تسویه این اقلام از پرداختهای بعدی مربوطه طبق مقررات و دستورالعملهای جاری
بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .
کلمات کلیدی : بررسی دایره حسابداری شعب بانکها (پروژه مالی – حسابداری) , مقالاتی در مورد بررسی دایره حسابداری شعب بانکها , مطالبی در مورد بررسی دایره حسابداری شعب بانکها
با توجه به مناسبات مالی موجود در ساختمان ها و مجموعه های آپارتمانی اشتراکی و نیاز به ثبت اطلاعات و گزارش گیری های دوره ای و وضعیت هر یک از واحدها بر آن شدیم تا نسخه 1.0 برنامه : مدیریت مالی ساختمان جهت مدیر ساختمان را در دسترس شما قرار دهیم.
ویژگی های مهم این برنامه عبارتند از :
1 - امکان تعریف بلوکهای مختلف به تعداد دلخواه
2 - امکان تعریف واحدها به تعداد دلخواه و به تفکیک هر بلوک (به گونه ای که پرداخت شارژ در هر واحد , تأثیری در همان شماره واحد در بلوک دیگر نداشته باشد)
3 - امکان ثبت هزینه ها به تفکیک هر بلوک در دسته بندی ها جداگانه
4- ثبت پرداخت شارژ ماهانه واحدها به تفکیک هر بلوک
5- ثبت درآمدهای متفرقه هر بلوک
6- گزارش هزینه های هر بلوک
7- گزارش درآمدهای هر بلوک
8- گزارش صورتحساب پرداختی هر واحد
9- تراز مالی کل و موجودی حساب ساختمان
10- گزارش پرداخت شارژ تمام بلوکها و همچنین ریز پرداخت هر بلوک
این برنامه تحت بانک اطلاعات اکسس 2016 تهیه شده است.
لذا برای اجرای این نرم افزار میبایست ابتدا اکسس 2016 را که تحت مجموعه برنامه های آفیس می باشد را در سیستم خود نصب کرده باشید.
دوستانی که اقدام به تهیه این نسخه از برنامه نمایند و ایمیل خود را به درستی در این سایت ثبت نموده باشند , ویرایش های بعدی تا نسخه ی دوم را به صورت رایگان (از طریق ایمیل) دریافت خواهند نمود.
ود پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور( اردیبهشت ماه سال 90 ) ذکر منبع شماره صفحه طرح هر سوال در 7 صفحه پی دی اف
دانلود پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور( اردیبهشت ماه سال 90 ) + ذکر منبع+ شماره صفحه طرح هر سوال
دسته: مدیریت ( کارشناسی ارشد فراگیر پیام نور)
در این فایل بصورت جامع و تشریحی به تمامی 20 سوال تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور اردیبهشت ماه سال 90 پاسخ داده شده است. ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات نیز ذکر گردیده است.
. تهیه این فایل در شناخت منابع طرح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.
برای نمونه پاسخنامه دو سوال 9 و 10 به شرح زیر است:
9- کدام نوع برنامه ریزی هنگامیم فید است که سازمان بخواهد کاری منحصر به فرد انجام دهد؟
1) اقتضایی 2) خارج به داخل 3) داخل به خارج 4) بر مبنای استثناء
گزینه 2 صحیح است(مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 186).
توضیح: برنامه ریزی از خارج به داخل، هنگامی مفید است که سازمان بخواهد کاری منحصربه فرد انجام دهد و هدف این برنامه ریزی، یافتن فرصتهای محیطی و استفاده بهینه از آنهاست.
10- کدام مورد جزو ساز و کارهای هماهنگی به صورت افقی است؟
1) برنامه ریزی 2) ارجاع سلسله مراتبی
3) تدوین قواعد و رویه ها 4) به کار گیری ساختارهای ماتریسی
گزینه 4 صحیح است(مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 366).
توضیح:
برخی از سازوکارها بر ایجاد هما هماهنگی بصورت عمودی تاکید دارند و از روابط سلسله مراتبی و خط فرمان استفاده می کنند؛ مانند: تدوین قواعد و رویه ها، ارجاع سلسله مراتبی و برنامه ریزی. این سازو کارها هنگامی که میزان تفکیک کم باشد، مناسبند.
سایر سازو کارها بر ایجاد هماهنگی بصورت افقی و از طریق بهبود روابط مورب تاکید دارند؛ مانند: برقراری تماس مستقیم میان مدیران، ایجاد نقش رابط، استفاده از گروه های ضربت، تشکیل تیم های کاری و به کارگیری ساختارهای ماتریسی. این سازوکارها هنگامی که تفکیک زیاد باشد، بهترین کارایی را دارند.
کلمات کلیدی : پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور( اردیبهشت ماه سال 90 ) + ذکر منبع+ شم , دانلود پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور( اردیبهشت ماه سال 90 ) ذکر منبع شماره صفحه طرح هر سوال
مجموعه شامل سوالات آزمون وکالت طی 7 سال گذسته می باشد که به صورت یک فایل فشرده در 185 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار می گیرد .
این مجموعه شامل سوالات آزمون وکالت طی 7 سال گذسته می باشد که به صورت یک فایل فشرده در اختیار شما عزیزان قرار می گیرد. و شامل:
سوالات وکالت سال 93با پاسخنامه
سوالات وکالت سال 92 با پاسخنامه
سوالات وکالت سال 91با پاسخنامه
سوالات وکالت سال 90با پاسخنامه
سوالات وکالت سال 89با پاسخنامه
سوالات وکالت سال 88با پاسخنامه
سوالات وکالت سال 87با پاسخنامه